VISION 2020 genomfördes väl på tjänstemannanivå. Kommunikationen är svår på verkstadsnivå. Med åren förlorade den dock i betydelse.
Koncernens resultat överträffade målen i Vision 2020. Vi är numera en respekterad ledande tillverkare av hela sortimentet som är verksam i hela Europa. Avståndet till ledaren har minskat betydligt.
Vi ökade vår marknadsandel inom nästan alla segment och områden genom organisk tillväxt och förvärv. Integrationsprocessen efter fusionen sköttes mycket bra och var framgångsrik.
Innovation, digitalisering, automatisering och processkvalitet är fortfarande områden där vi måste bli bättre för att vara bäst i vår bransch.
Sist men inte minst måste vi arbeta mycket närmare tillsammans som en Novoferm-grupp!
2012
Förvärv The Garage Door Company, Storbritannien
Starta upp ett reservdelscenter i Tyskland
Börja internationalisera verksamheten med dörrar med rörformade ramar.
2014
Introduktion Vertikala fjädersystem EVO 15 för sektionsgarageportar
Förvärv Alpha Deuren, NL
2016
Lansering av NovoPorta Premio-plattformen
Lansering av NovoSales konfigurator, Tyskland
Förvärv Norsud, Frankrike
2018
Produktlansering NovoPort IV
Start av produktion av utjämningsmaskiner, Polen
Första ETA i Europa för NovoPorta Premio-plattformen
Marknadsföring Lansering Internationella webbplatser & Leadmanagementsystem
Förvärv Bolton Gate Service, Storbritannien
2020
Förvärv Robust, Sverige och Storbritannien
Utvidgning av produktionskapaciteten Didam från 80.000 - 110.000 dörrar
Lansera skjutdörrar NovoSlide Industry samt Sektionella garageportar Premium Plus ISO 70
Förvärv Horton Automatics, Storbritannien
2022
Förvärv Manuregion, Frankrike
Börja med digitalisering NovoSales International och Lansering av internationell e-butik Schievano, Italien
Deltagande Programvaruföretag Bitfactory, Tyskland
EN STARK EXPANSION AV VERKSAMHETEN UNDER DE SENASTE 12 ÅREN
NF Group växte kraftigt genom organisk tillväxt och förvärv för att stärka vår marknadsposition avsevärt.
Novoferm Group investerade i byggnader, maskiner, utrustning och digitalisering.
Omsättningen ökade från 307 miljoner euro 2010 till cirka 800 miljoner euro 2022.
VIKTIGA ASPEKTER FÖR DEN NYA VISIONEN 2030
Ännu starkare fokus på "kunden", utöver "människor", "produkter" och "processer".
Allsidigt stöd till "kunden" i linje med vår "We make your business easier".
Själva produkten kommer inte längre att vara det enda fokuset.
Erbjuda kunderna helhetslösningar - från kvalitetsprodukter till moderna tjänster och digitala lösningar.
En kultur som är kundorienterad och öppen.
Personalutveckling är en integrerad del av Vision 2030.
Utöka vår kärnproduktportfölj.
Vi vill vara en ledande aktör i digitaliseringen av vår bransch.
Standardiserade och smidiga processer och förstklassig processhantering.
Betydande tillväxt, utnyttjande av synergier inom int. Novoferm-koncernen och fördubbla vår omsättning till 2030.
